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今年开年，公司领导特召集各部门领导工作会议，着重讨论新产品开发的工作会议，会议还特邀请了研发部门的工程师参加例会。
会上，公司总经理就今年的新产品开发工作谈了三点看法：1.在老产品的基础上，逐步改进外观设计，发挥原有的优势；2.收集市场信息，引进现有国外产品技术，广开思路；3.灯箱开发力度要加大，解决遗留的技术问题。
各部门的负责人，各自谈了自己的看法，会议热烈活跃。研发部门特别谈了产品的开发，结合总经理的要求，有信心做好产品的开发工作。
在会上，老总特为开发部门设了“新产品开发基金”和“开发奖励基金”。重奖为公司作出重大贡献的技术人员和生产一线的骨干。
通过这次会议，加深了公司员工奋发向上的精神和忘我的工作热情。公司上下员工齐心协力，为完成公司的远景规划而努力！
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